Comment s'assurer du bon dimensionnement de la fonction immobilière ?

L'immobilier d'entreprise souffre d'un paradoxe.

Alors que pour la majorité des entreprises, l'immobilierest le deuxième poste de dépenses après la masse salariale, la fonction immobilière n'est pas toujours dimensionnée à la hauteur des enjeux.

Un sous dimensionnement de la fonction immobilière induit une réelle perte de valeur pour l'entreprise puisque les enjeux de développement commercial, de RH, de management et d'image coimportent tous un volet immobilier.

A l'inverse, un juste dimensionnement de la fonction immobilière offre un véritable levier de performance et de productivité à l'entreprise.

L'Audit de dimensionnement et de Benchmark de la fonction immobilière donne à l'entreprise une vision 360°, et lui apporte l'ensemble des réferentiels de marché nécessaires pour une identifier, évaluer et valoriser l'ensemble des axes d'amélioration.

L'Audit  s'appuie sur la 1ère base de données dédiée : " Real Estate G&A Data Base"

Plus de 20 millions de datas qui couvrent l'ensemble des coûts immobiliers:

• Coûts de gestion
• Coûts d'occupation
• Coûts d'adaptation
• Coûts d'exploitation des bâtiments
• Coûts des services aux occupants

L'audit de dimensionnement de la fonction immobilière, à la fois transversal et analytique propose de :

• Mesurer les performances opérationnelles, financières et environnementales du poste immobilier d'entreprise "Real Estate Costs Rating"
• Comparer ces performances avec celles d'entreprises de même seceteur d'activité et/ou de même profil socio-économique "Real Estate Costs Benchmarking"
• Analyser les écarts de performance et préconiser les axes d'amélioration " "Real Estate Costs Analysis"

L'audit constitue une véritable aide à la gestion, il permet à l'entreprise de :

• Bénéficier d'une connaissance plus approfondie de la performance immobilière globale
• Disposer de données objectives d'évaluation
• Améliorer le contrôle et le pilotage de ses coûts immobiliers
• Sécuriser sa construction budgétaire immobilière
• Construire une stratégie d'optimisation pérenne de son parc immobilier
• Prioriser et cibler les actions d'optimisation et d'amélioration à mettre en oeuvre