Afin de s'approprier les meilleures pratiques du marché et rester performant, les audits de dimensionnement des fonctions corporate peuvent être transversaux ou thématiques.

Ils reposent sur l'agrégation de trois expertises complémentaires :

  • Intelligence économique : La 1ère big data dédiée aux effectifs, budgets et pratiques des fonctions corporate.
  • Contrôle de gestion analytique : Des indicateurs spécifique et une approche globale des coûts complets
  • Maîtrise de l'écosystème des fonctions corporate : Une hyperspécialisation qui garantit la compréhension des mutations du marché et l'optimisation de la performance des fonctions support.

 

Les audits de dimensionnement visent 3 objectifs clés :

  • Alimenter la réflexion organisationnelle de votre entreprise
  • Disposer de référentiels de performance pour uné évaluation objective et impartiale
  • Identifier les axes d'amélioration pour une meilleure productivité
 
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